二、多项选择题
1．企业确定上下级关系的权力分工时应考虑的因素是（ ）。
A．统一指挥和权利制衡
B．经营规模大小
C．产品种类多少
D．经营单位的数量
E．经营发展战略
答案：BCDE
解析：统一指挥和权力制衡是划分组织部门的原则，划分组织部门的原则还包括集权和分权相结合的原则等。

2．在绩效考评中，出现影响考评的问题有（ ）。
A．考评主体不明确
B．缺乏明确的考评标准
C．考评标准不一致
D．考评者个人偏见太多
E．忽视考评结构的反馈
答案：BCDE
解析：本题主要考到影响绩效考评的一些因素。

3．个体经济的基本特征是（ ）。
A．生产资料属于个体劳动者所有
B．以个人劳动为基础
C．劳动所得由个人占有和支配
D．以个体工商户为代表
E．利润率低
答案：ABC
解析：个体工商户是个体经济的主要形式，并不是说是代表，利润率由市场结构（垄断还是竞争）来决定。

4．企业组织有两种基本的管理结构，即宝塔式结构和扁平式结构。宝塔式结构的优点是（ ）。
A．便于管理者直接控制和协调下属
B．高层人员接近基层
C．信息传递快
D．信息传递不容易失真
E．组织的适应性强
答案：A
解析：宝塔式结构是指管理幅度小，管理层次多的组织结构。管理幅度小便于协调和控制。BCDE是扁平式结构的特征。

5．市场细分的客观基础包括（ ）。
A．市场供给的多样性
B．消费需求的多样性
C．购买行为的差异性
D．购买动机的差异性
E．市场需求的相似性
答案：BCD
解析：其实就是消费需求的多样性。需求决定动机，进而决定行为。

三、案例分析题
（一）在传统经营模式中，电脑放在货架上销售，还没卖出去时，新的电脑配件已经不断推出，老部件的价格不断下降。因此，就难以较低的价格和最新的技术满足消费者。A电脑公司于1984年成立时，该公司总裁有一个很清晰的想法，就是直接向客户销售电脑，摒弃公司与客户之间的一切经销环节――“直接把电脑交给订户，而不是放在货架上”。当时业界普遍认为这种做法不会成功，但经过多年发展，A电脑公司通过这种直销的模式既保证了部件的更新又能有效地降低价格，因此在各个市场上都取得了很大的成功。
根据上面材料，回答下列问题：
1．与A电脑公司的这种直销模式相匹配的新产品定价策略是（ ）。
A．高价“撇脂”策略
B．低价“渗透”策略
C．满意定价策略
D．声望定价策略
答案：B

2．A电脑公司推出的T系列笔记本电脑价格分别为11699元、12999元、14599元，可以看出其采用的心理定价策略的具体形式有（ ）。
A．整数定价法
B．声望定价法
C．尾数定价法
D．系列定价法
答案：CD

3．目前，A电脑公司已经将其经营领域扩展到台式机、笔记本、工作站、软件等产品。最近又推出了新款服务器和与之匹配的新款交换机，以满足中小企业的需要。对这类满足中小企业需要的产品应采取的定价方法是（ ）。
A．心理定价法
B．现金折扣法
C．组合定价法
D．声望定价法
答案：ABC

（四）某企业准备购入一设备以扩充生产能力，现正在对某一购置方案进行论证。该方案需要投资15000万元，使用寿命为5年，采用直线法计提折旧，5年后设备无残值。5年中每年销售收入为8000元，每年的付现成本为3000元，所得税率为33％。
根据以上材料，回答下列问题：
1．分析和评价企业投资决策的各项指标都是计算投资方案的（ ）为基础的。
A．现金流量
B．税前利润
C．税后利润
D．付现成本
答案：A

2．该方案的年税后利润为（ ）元。
A．800
B．1340
C．2000
D．2500
答案：B

3．该方案第5年的营业现金流量为（ ）元。
A．3200
B．3300
C．3400
D．4340
答案：D

4．利润与现金流量的差异表现为（ ）。
A．购置固定资产付出的大量现金已经计入成本
B．计算利润时不考虑垫支的流动资产的数量和回收的时间
C．只要销售行为已经确定，就计算为当期的销售收入，尽管其中有一部分并未于当期收到现金
D．项目终了时，以现金的形式回收的固定资产残值在计算利润时才能得到反映
答案：BC

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